うちのスタッフは、なぜ「ああ」なのか？③

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なので、関係性を構築することが重要なのですが、とは言っても、現実的にはそんな関係性を作るために悠長に時間はかけられないでしょうし、本人には1日でも早く成果を挙げてもらわないと、なかなかに大変ですよね^_^;

実際には、組織が大きくなり、関わる人間が多くなるほど、

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その一人一人に割ける時間は減っていくので、限られた時間の中で、結局は、育成をしながら同時に関係性を構築していくしかありません。

なので今日は、その具体的なサイクルをご紹介します☆

とその前に、まず関係性を構築する上で、最も重要なことは、

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相手に誰よりも関心をもち、相手のいろんなことを「知る事」です。

そして知ったら、客観的に知るだけではなく「分かってあげる事」です。

ところで、

項羽と劉邦ってご存知ですか(^^)？

三国志よりももっと昔のお話で、秦の始皇帝よりも後の中国でのお話です。

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簡単に言うと、

項羽は頭もよく、武力も圧倒的に強い鬼神と呼ばれたカリスマ的な武将でした。

なので、多くの強い武将を従えて、国を制圧していきます。

一方、劉邦は無学で、武力も弱い平凡な武将でした。

ただ、どこか「ほっとけない」と思わせる可愛げがあり、

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