値上げのマーケティングロジック⑫

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「経営者の今日の行動が今日の利益を生むのと同時に 未来の利益を生む」経営のサイクルに突入していきます。

したがって、値上げの一番の目的は、経営者の時間を作れるようにするといっても過言ではないのです。

さて、ここまでいろいろ発信してきましたが、

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「じゃあ実際に、値上げはできるのか？」と言われれば、密着軸のサロンであれば、必ずできます。

まず、値上げをする上で、持っていて頂きたい考え方なのですが、

大前提として、

年々 提供する技術が上手くなっていくなら、年々 料金は高くなっていくべきだと思いませんか？

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レベルが据え置きなら、金額も据え置きで良いかもしれませんが、

ましてや、レベルが上がっているのに「値下げ」するなんて、文字通り、「値打ちを下げる」行為なんて、絶対にやってはいけません。

当社としては、まずは値上げをする前に、こういったマインドを持つように推奨しています。

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その上で、具体的な手法を簡単に紹介しておきますと、

ズバリ、まず第一フェーズとしては、

「サービスの内容は何も変えなくても、単に値段だけ上げる」

ということになります。

えーーーーー、そんなんで出来るの？

と思いますよね？でも大丈夫です。

ただし、いくつかポイントがあるので、

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